Apreenda a criar, negociar e ter sucesso com startups!
Chegou a hora de criar e ter sucesso negociando suas próprias empresas e produtos nos mercados que mais crescem no mundo.
Palestrante de Inovação e Tecnologia
Marcio Rosa
Fez carreira em TIC atendendo empresas como Coca-Cola, Pirelli, P&G, Samsung, Toyota, 3M, J&J e outros clientes de todos os tamanhos em praticamente todos os setores, para obtenção de resultados em alguns dos nichos mais competitivos. Atua como consultor e investidor anjo de startups.
Palestras e Cursos
de inovação e tecnologia
Se você busca transformação digital, o palestrante de inovação
Marcio Rosa pode te atualizar com as melhores ferramentas.
-
Público Alvo
Gestores, líderes, empreendedores, consultores e demais profissionais que desejam desenvolver habilidades estratégicas de inovação para impulsionar o crescimento e a competitividade de suas organizações.
-
Descrição
Desperte a sua criatividade e transforme ideias em soluções inovadoras! A Mentoria de Inovação oferece uma experiência imersiva no universo da geração de ideias, explorando ferramentas avançadas de ideação e prototipação. Descubra por que a habilidade criativa é essencial para organizações líderes de mercado e aprenda a mapear soluções eficazes para diversos desafios.
-
Consultor
Marcio Rosa, fez carreira em TIC atendendo empresas como Coca-Cola, Pirelli, P&G, Samsung, Toyota, 3M, J&J e outros clientes de todos os tamanhos em praticamente todos os setores, para obtenção de resultados em alguns dos nichos mais competitivos. Atua como consultor de inovação e investidor anjo de startups.
-
Conheça nosso Programa de Inovação
Saiba porque este programa fará a diferença na sua vida.
-
Dar-se o Direito de Sonhar
Descubra, converse e explore suas verdadeira motivações para inovar.
-
Acreditar no Sonho
Faça um Pitch a PROBLEM pelo qual você é apaixonado ou na qual você já está trabalhando.
-
Colocar a Ideia no Papel
Saiba como contar a história visual do seu negócio através dessa aula de Pitch DECK.
-
Aceitar Ajuda para aperfeiçoar-se
Você realmente precisa de um co-founder? Explore a fundo suas motivações para montar um time.
-
Aprimorar-se
Saiba os príncipais nichos e tecnologias investidas em 2024 para sua startup explorar.
-
Aceitar Pagar o Preço
Não existe sucesso nos negócios que justifique um fracasso na saúde. Aula de autocuidado.
-
Estudo do Mercado
Como dimensionar uma oportunidade de mercado com o TAM/SAM/SOM.
-
Estudo do Público
Saiba como encontrar seu público através do uso de Persona, ICP, Pesquisas.
-
Estudo dos Concorrentes
Aprenda com os melhores: o estudo dos concorrentes é chave para a inovação.
-
Estudo do Produto
Aula sobre performance de Modelo de Negócios, saiba como se tornar um Orquestrador de Rede.
-
Estudo da Produção
Saiba como preparar Budget, DREs utilizando nossos modelos de planilhas disponíveis.
-
Estudo da Distribuição
Validação de hipóteses e canais de distribuição através de funil de vendas com o uso da ferramenta Bullseye.
-
Definir Tarefas
Introdução aos métodos de inovação como Design Thinking, Lean Startup, Ágile para desenvolver sua startup.
-
Definir Prazos e Datas
Aula sobre Matriz CSD para exploração profunda dos problemas que realmente importam.
-
Definir Equipes Operacionais
Aula sobre a criação e testes de hipóteses, suposições para sua Declaração de Problema.
-
Definir Metas
Apreenda a superar Vieses Cognitivos para uma série de tomada de decisões para sua startup.
-
Definir Custos e Recursos
Conheça os tipos de financiamentos para startups e sua relação CAC:LTV para financiamento de startups.
-
Definir Recursos Reaproveitáveis
Reutilizar, reinventar, reaproveitar: a sustentabilidade encontra a inovação.
-
Desenvolvimento de Protótipos
Da ideia ao protótipo: a realização começa com o primeiro modelo.
-
Teste da sua Ideia
Prova de fogo: testar e validar sua inovação com o mercado.
-
Apresentação ao Mercado
Fechar o deal: apresentando sua inovação ao mundo.
-
Produção
Produção em massa: transformando protótipos em produtos de sucesso.
-
Escalonamento da Infraestrutura
Crescimento sustentável: escalando a infraestrutura para acompanhar o sucesso.
-
Distribuir
A arte da distribuição: fazer o produto chegar onde importa.
-
Divulgar
Comunicação eficaz: fazer barulho sobre o que importa.
-
Promover
Promoção que converte: estratégias para impulsionar sua inovação.
-
Vender
Vendas que falam: o coração da inovação bem-sucedida.
-
Entregar
Entrega que satisfaz: fazendo jus à promessa da inovação.
-
Interagir com o Público
Feedback que inspira: aprender e crescer com o público.
-
Avaliação da Satisfação
Satisfação do cliente: a métrica que define o sucesso da inovação.
-
Avaliação da Insatisfação
Lições valiosas: aprendendo com as insatisfações para melhorar a inovação.
-
Avaliação e Conserto de Falhas Operacionais
Falhas operacionais: identificar, corrigir e avançar.
-
Avaliação dos Resultados
Análise de resultados: o termômetro para ajustar a rota da inovação.
-
Avaliação e Conserto de Falhas Estratégicas
Estratégia à prova de falhas: corrigindo os erros para garantir o sucesso.
-
Distribuição de Lucros
Partilha de sucesso: distribuindo lucros e reconhecimento.
Você quer ter sucesso com sua ideia inovadora? Siga os 4 passos para ser bem sucedido em seu negócio.
-
Passo #1
Discover é o passo do descobrimento das ideias, transformando-as em objetivos.
-
Passo #2
Define o passo da definição dos pontos-chave de sua inovação.
-
Passo #3
Delivery é o passo da implementação para realizar e implementar sua ideia inovadora.
-
Passo #4
Este passo ajudará a você a vender mais e mostrará os erros cometidos mais comuns,(após o lançamento de uma idéia inovadora)
Quem Confia
Nossos desafios são os desafios de nossos clientes e nossas glórias são suas conquistas. Somos orientados a nossos clientes: criamos, mantemos e ampliamos know-how de acordo com suas necessidades.