Apreenda a criar, negociar e ter sucesso com startups!
Chegou a hora de criar e ter sucesso negociando suas próprias empresas e produtos nos mercados que mais crescem no mundo.
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Público Alvo
Gestores, líderes, empreendedores, consultores e demais profissionais que desejam desenvolver habilidades estratégicas de inovação para impulsionar o crescimento e a competitividade de suas organizações.
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Descrição
Desperte a sua criatividade e transforme ideias em soluções inovadoras! A Mentoria oferece uma experiência imersiva no universo da geração de ideias, explorando ferramentas avançadas de ideação e prototipação. Descubra por que a habilidade criativa é essencial para organizações líderes de mercado e aprenda a mapear soluções eficazes para diversos desafios.
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Mentor
Marcio Rosa, Mentor, Investidor, Empreendedor Serial, Palestrante e consultor de inovação de empresas como: Coca-Cola, Pirelli, P&G, Motorola, Toyota, 3M, J&J e outros clientes de todos os tamanhos em praticamente todos os setores em alguns dos nichos mais competitivos.
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Conheça nosso Programa de Inovação
Saiba porque este programa fará a diferença na sua vida.
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Dar-se o Direito de Sonhar
Descubra, converse e explore suas verdadeira motivações para inovar.
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Acreditar no Sonho
Faça um Pitch a PROBLEM pelo qual você é apaixonado ou na qual você já está trabalhando.
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Colocar a Ideia no Papel
Saiba como contar a história visual do seu negócio através dessa aula de Pitch DECK.
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Aceitar Ajuda para aperfeiçoar-se
Você realmente precisa de um co-founder? Explore a fundo suas motivações para montar um time.
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Aprimorar-se
Saiba os príncipais nichos e tecnologias investidas para sua startup explorar.
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Aceitar Pagar o Preço
Não existe sucesso nos negócios que justifique um fracasso na saúde. Aula de autocuidado.
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Estudo do Mercado
Como dimensionar uma oportunidade de mercado com o TAM/SAM/SOM.
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Estudo do Público
Saiba como encontrar seu público através do uso de Persona, ICP, Pesquisas.
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Estudo dos Concorrentes
Aprenda com os melhores: o estudo dos concorrentes é chave para a inovação.
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Estudo do Produto
Aula sobre performance de Modelo de Negócios, saiba como se tornar um Orquestrador de Rede.
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Estudo da Produção
Saiba como preparar Budget, DREs utilizando nossos modelos de planilhas disponíveis.
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Estudo da Distribuição
Validação de hipóteses e canais de distribuição através de funil de vendas com o uso da ferramenta Bullseye.
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Definir Tarefas
Introdução aos métodos de inovação como Design Thinking, Lean Startup, Ágile para desenvolver sua startup.
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Definir Prazos e Datas
Aula sobre Matriz CSD para exploração profunda dos problemas que realmente importam.
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Definir Equipes Operacionais
Aula sobre a criação e testes de hipóteses, suposições para sua Declaração de Problema.
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Definir Metas
Apreenda a superar Vieses Cognitivos para uma série de tomada de decisões para sua startup.
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Definir Custos e Recursos
Conheça os tipos de financiamentos para startups e sua relação CAC:LTV para financiamento de startups.
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Definir Recursos Reaproveitáveis
Reutilizar, reinventar, reaproveitar: a sustentabilidade encontra a inovação.
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Desenvolvimento de Protótipos
Da ideia ao protótipo: a realização começa com o primeiro modelo.
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Teste da sua Ideia
Prova de fogo: testar e validar sua inovação com o mercado.
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Apresentação ao Mercado
Fechar o deal: apresentando sua inovação ao mundo.
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Produção
Produção em massa: transformando protótipos em produtos de sucesso.
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Escalonamento da Infraestrutura
Crescimento sustentável: escalando a infraestrutura para acompanhar o sucesso.
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Distribuir
A arte da distribuição: fazer o produto chegar onde importa.
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Divulgar
Comunicação eficaz: fazer barulho sobre o que importa.
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Promover
Promoção que converte: estratégias para impulsionar sua inovação.
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Vender
Vendas que falam: o coração da inovação bem-sucedida.
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Entregar
Entrega que satisfaz: fazendo jus à promessa da inovação.
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Interagir com o Público
Feedback que inspira: aprender e crescer com o público.
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Avaliação da Satisfação
Satisfação do cliente: a métrica que define o sucesso da inovação.
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Avaliação da Insatisfação
Lições valiosas: aprendendo com as insatisfações para melhorar a inovação.
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Avaliação e Conserto de Falhas Operacionais
Falhas operacionais: identificar, corrigir e avançar.
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Avaliação dos Resultados
Análise de resultados: o termômetro para ajustar a rota da inovação.
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Avaliação e Conserto de Falhas Estratégicas
Estratégia à prova de falhas: corrigindo os erros para garantir o sucesso.
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Distribuição de Lucros
Partilha de sucesso: distribuindo lucros e reconhecimento.