Aprende a crear, negociar ¡y triunfar con startups!
Ha llegado el momento de crear y tener éxito negociando tus propias empresas y productos en los mercados que más crecen en el mundo.
-
Público objetivo
Gestores, líderes, emprendedores, consultores y demás profesionales que deseen desarrollar habilidades estratégicas de innovación para impulsar el crecimiento y la competitividad de sus organizaciones.
-
Descripción
¡Despierta tu creatividad y transforma ideas en soluciones innovadoras! El Curso de Innovación de M&C ofrece una experiencia inmersiva en el universo de la generación de ideas, explorando herramientas avanzadas de ideação y prototipado. Descubre por qué la habilidad creativa es esencial para las organizaciones líderes y aprende a mapear soluciones efectivas para diversos desafíos.
-
Profesor
Marcio Rosa, Consultor, Emprendedor, Profesor y Conferencista, consultor de innovación para empresas como: Coca-Cola, Pirelli, P&G, Samsung, Toyota, 3M, J&J y otros clientes de todos los tamaños en prácticamente todos los sectores y nichos más competitivos.
-
Conoce nuestro Programa de Innovación
Saiba porque este programa fará a diferença na sua vida.
-
Darse el derecho de soñar
Descubre, conversa y explora tus verdaderas motivaciones para innovar.
-
Creer en el sueño
Haz un Pitch sobre un PROBLEMA por el que estés apasionado o en el que ya estés trabajando.
-
Poner la idea en papel
Aprenda cómo contar la historia visual de tu negocio a través de esta clase de Pitch DECK.
-
Aceptar ayuda para mejorar
¿Realmente necesitas un cofundador? Explora a fondo tus motivaciones para formar un equipo.
-
Mejorarse
Descubre los principales nichos y tecnologías invertidas en 2024 para que tu startup pueda explorarlos.
-
Aceptar Pagar el Precio
No existe éxito empresarial que justifique un fracaso en la salud. Clase de autocuidado.
-
Estudio de Mercado
Cómo dimensionar una oportunidad de mercado con el TAM/SAM/SOM.
-
Estudio del Público
Descubre cómo encontrar a tu público mediante el uso de la Persona, el ICP, las Investigaciones.
-
Estudio de la competencia
Aprende con los mejores: el estudio de los competidores es clave para la innovación.
-
Estudio del Producto
Clase sobre rendimiento de Modelo de Negocio, aprenda cómo convertirse en un Orquestador de Red.
-
Estudio de la Producción
Aprende cómo preparar Presupuestos, Estados de Resultados (DREs) utilizando nuestras plantillas de hojas de cálculo disponibles.
-
Estudio de la Distribución
Validación de hipótesis y canales de distribución a través de un embudo de ventas utilizando la herramienta Bullseye.
-
Definir Tareas
Introducción a los métodos de innovación como el Design Thinking, Lean Startup, Ágil para desarrollar tu startup.
-
Establecer plazos y fechas
Clase sobre Matriz CSD para exploración profunda de los problemas que realmente importan.
-
Equipos Operativos
Clase sobre la creación y pruebas de hipótesis, suposiciones para su Declaración del Problema.
-
Establecer metas
Aprende a superar sesgos cognitivos para una mejor toma de decisiones en tu startup.
-
Definir Costos y Recursos
Conozca los tipos de financiamiento para startups y su relación CAC:LTV para el financiamiento de startups.
-
Recursos Reaproveitables
Reutilizar, reinventar, reaprovechar: la sostenibilidad encuentra la innovación.
-
Desarrollo de Prototipos
De la idea al prototipo: la realización comienza con el primer modelo.
-
Prueba de tu Idea
Prueba de fuego: probar y validar tu innovación con el mercado.
-
Presentación al mercado
Cerrar el trato: presentando su innovación al mundo.
-
Producción
Producción en masa: transformando prototipos en productos exitosos.
-
Escalonamiento de la Infraestructura
Crecimiento sostenible: escalando la infraestructura para acompañar el éxito.
-
Distribuir
El arte de la distribución: hacer que el producto llegue donde importa.
-
Divulgar
Comunicación efectiva: hacer ruido sobre lo que importa.
-
Promover
Promoción que convierte: estrategias para impulsar tu innovación.
-
Vender
Ventas que hablan: el corazón de la innovación exitosa.
-
Entregar
Entrega que satisface: haciendo honor a la promesa de la innovación.
-
Interactuar con el público
Retroalimentación que inspira: aprender y crecer con el público.
-
Evaluación de la Satisfacción
Satisfacción del cliente: la métrica que define el éxito de la innovación.
-
Evaluación de la Insatisfacción
Lecciones valiosas: aprendiendo de las insatisfacciones para mejorar la innovación.
-
Evaluación y Reparación de Fallas Operativas
Fallas operativas: identificar, corregir y avanzar.
-
Evaluación de los Resultados
Análisis de resultados: el termómetro para ajustar la ruta de la innovación.
-
Evaluación y Reparación de Fallas Estratégicas
Estrategia a prueba de fallos: corrigiendo los errores para garantizar el éxito.
-
Distribución de ganancias
Compartición de éxito: distribuyendo ganancias y reconocimiento.